Monitoramento operacional de medicamentos. A nova versão da farmácia KMIS adicionou uma função de integração com o serviço federal para monitoramento operacional de medicamentos.

A empresa "Sistemas Integrados de Informação Médica" anuncia a sua inclusão no nova versão“Farmácias KIIS”, que será incluída no KIIS 3.5.1, nova oportunidade– integração com o serviço federal de monitoramento operacional medicação (http://mols.roszdravnadzor.ru ).

O monitoramento de medicamentos, incluindo o controle da gama e dos preços dos medicamentos incluídos na lista de medicamentos de vital importância (VED) é uma função estatal desempenhada por Roszdravnadzor com o objetivo de identificar rápida e oportunamente as mudanças que ocorrem na esfera de preços para esta categoria de medicamentos, bem como sua disponibilidade de sortimento . Os medicamentos incluídos na Lista de Medicamentos aprovada pelos despachos pertinentes do Ministério da Saúde da Rússia estão sujeitos a monitoramento. O monitoramento da variedade e dos preços de medicamentos vitais e essenciais é realizado pelas especificações técnicas de Roszdravnadzor e Roszdravnadzor para as entidades constituintes da Federação Russa em instalações de saúde para pacientes internados e instituições (organizações) farmacêuticas da Federação Russa.

Este trabalho é regulamentado pela ordem do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Federação Russa datada de 27 de maio de 2009 nº 277n “Sobre a organização e implementação do monitoramento de preços e sortimento de medicamentos em instituições médicas, preventivas e farmacêuticas de internação ( organizações) Federação Russa».

A lista de medicamentos sujeitos a monitoramento é levada ao conhecimento das Diretorias de Roszdravnadzor nas entidades constituintes da Federação Russa e, no caso de ausência de dois meses de um determinado medicamento incluído no monitoramento em tratamento hospitalar e preventivo e instituições farmacêuticas (organizações) das entidades constituintes da Federação Russa, estão sujeitas a ajustes em uma entidade constituinte específica da Federação Russa. O número total de instituições (organizações) de tratamento hospitalar e preventivo incluídas no número de participantes no monitoramento deve ser de pelo menos 15% do seu número localizado em uma entidade constituinte da Federação Russa.

Este número inclui todos os hospitais republicanos, regionais, regionais e distritais (especializados e multidisciplinares); hospitais municipais localizados em cidades com população superior a 250 mil habitantes (pelo menos 4 hospitais); hospitais municipais (pelo menos 5 hospitais); hospitais distritais centrais (pelo menos 3 hospitais). Além disso, todas as instituições (organizações) de internação e prevenção de subordinação federal devem ser incluídas nas instituições sujeitas a monitoramento.

De acordo com o Despacho nº 277, os departamentos de Roszdravnadzor nas entidades constituintes da Federação Russa organizam mensalmente, a partir do dia 15 do mês, a coleta de informações sobre a disponibilidade dos medicamentos incluídos na Lista e seus preços em instituições médicas (organizações ) e farmácias (organizações) ( farmácias, pontos de farmácia, quiosques de farmácia) localizadas no território de uma entidade constituinte da Federação Russa e incluídas no monitoramento. Depois, também mensalmente, até ao dia 5 do mês seguinte ao período de reporte, estes dados são submetidos à Roszdravnadzor em formato eletrónico e em papel.

Lançamento da função de importação de informações para o portal de monitoramento de preços

Os dados devem ser inseridos eletronicamente no portal de monitoramento de preços. Para eliminar a entrada manual de dados de monitoramento, automatizar esse trabalho e atender aos requisitos do pedido, é possível baixar o cadastro de medicamentos disponíveis da lista de medicamentos vitais e essenciais para um arquivo de formato especial, que é então importado para o apropriado portal federal, foi adicionado ao subsistema Farmácia.

Fazendo upload de dados para o portal

Monitoramento operacional realizado para identificar tendências indesejáveis ​​nos preços dos medicamentos e eliminá-las. O dever dos estabelecimentos de saúde e das farmácias é fornecer relatórios dentro do prazo. No artigo examinaremos se todas as organizações participam do monitoramento e como gerar um relatório.

O monitoramento operacional é verificar o custo dos medicamentos em instituições médicas e farmácias. O objetivo do monitoramento é tornar os medicamentos acessíveis a todos os segmentos da população. Com a ajuda desse controle, Roszdravnadzor monitora a situação do mercado de medicamentos e suprime prontamente tendências indesejáveis.

O documento que regulamenta o processo de monitoramento é o despacho do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Federação Russa de 27 de maio de 2009 nº 277n.

Quem é obrigado a participar do monitoramento?

De acordo com a lei, pelo menos ⅙ das organizações médicas do número total da Federação Russa, que também inclui instituições regionais e regionais, devem participar do monitoramento operacional de medicamentos por Roszdravnadzor. Pelo menos metade do número total de farmácias deve participar. Essa metade é composta por farmácias privadas, federais e estaduais.

Todos os meses, Roszdravnadzor organiza a recolha de dados; as organizações são obrigadas a fornecer informações sobre a disponibilidade de medicamentos e os seus custos.

Verificando preços de medicamentos vitais

O estado dá atenção especial aos medicamentos incluídos na lista de Medicamentos Vitais e Essenciais. As instituições médicas e as farmácias não podem vender esses medicamentos a um preço superior ao estabelecido.

Critérios pelos quais os medicamentos vitais são determinados:

• são importantes para manter a saúde dos cidadãos da Federação Russa;
• têm eficácia comprovada;
• ter um preço razoável;
• não têm consequências e são seguros.

Os consumidores sempre podem encontrar informações sobre preços de medicamentos vitais no site do Ministério da Saúde.

Elaboração de relatório de monitorização operacional de medicamentos

Para participar do monitoramento, você precisa de um programa especial Pharm Auditor, que além de gerar relatório sobre medicamentos vitais, também rastreia produtos que estão vencendo, calcula a receita total e processa rapidamente as faturas dos fornecedores.

Algoritmo de preparação de relatório:

1. Atualize a lista de medicamentos vitais. Para adicionar uma nova lista, você precisa acessar o site do Roszdravnadzor e selecionar o botão "Manual de Medicamentos Vitais e Essenciais" e salve-o em seu computador.

Inicie o programa especial “Pharm Auditor”, selecione o botão “Baixar o diretório ZhV”. Aguarde a confirmação de que os dados foram baixados.

1. Adicionando informações sobre fornecedores ao site. Para encontrar um fornecedor na lista geral, é necessário saber o seu número de identificação fiscal e o nome da organização. Porém, se o fornecedor não estiver na lista geral, é necessário adicioná-lo lá para que tudo funcione corretamente.

Para fazer isso, no site da Roszdravnadzor, selecione “Configurações” e, nesta seção, clique em “Adicionar” para inserir informações sobre o fornecedor.

1. Criação de um relatório sobre medicamentos vitais. Abra o programa Farm Auditor. Clique em “Relatório de vida residencial”, configure todos os indicadores necessários (tipo de preço, período, etc.). Em seguida, clique no botão “Gerar”. Depois disso, adicione os códigos às colunas do fornecedor, que estão escritas em vermelho. Salve o arquivo clicando no botão “Upload”.

Para enviar dados para Roszdravnadzor, selecione a seção no site "Exportar importar". Em seguida, preencha todas as linhas com informações sobre sua organização. Para baixar o arquivo, clique no botão “Importar”.

Há também o monitoramento operacional semanal dos medicamentos, pois é gerado um relatório da mesma forma que o mensal;

Lembramos que em 17 de março a lei sobre cuidado paliativo, que alterou o procedimento de prescrição de analgésicos, inclusive entorpecentes e psicotrópicos. Você aprenderá mais sobre isso, bem como calcular a necessidade de entorpecentes para uma clínica e hospital, como escolher analgésicos opioides para o alívio da dor crônica na Conferência Prática Internacional “Organização médica: um novo olhar”, que acontecerá de 13 a 15 de agosto em Sochi.

Sobre a história do sistema

A decisão de criar um sistema de informação estadual federal para monitorar a movimentação de medicamentos do fabricante ao consumidor final por meio de rotulagem (doravante MDLP do FSIS) foi adotado em 4 de fevereiro de 2015 em uma reunião do presidente russo, Vladimir Putin, com membros do governo. De acordo com o despacho nº Pr-285 assinado em 20 de fevereiro de 2015, o Ministério da Saúde foi orientado a garantir o desenvolvimento e a implantação faseada do sistema.

Uma linha do tempo que ilustra a preparação e inicialização do sistema é mostrada na figura abaixo.

Em 30 de novembro de 2015, o Ministério da Saúde emitiu o Despacho nº 866 “Sobre a aprovação do conceito de criação de um sistema de informação estadual federal para monitoramento da movimentação de medicamentos do fabricante ao consumidor final por meio de rotulagem”, que aprovou o conceito geral criação do sistema, metas e objetivos, lista de funcionalidades e serviços de seus participantes, bem como requisitos básicos.

Descrição geral do sistema e participantes do projeto

O sistema em desenvolvimento visa proteger a população de medicamentos ilegais e proporcionar aos cidadãos e organizações a oportunidade de verificar rapidamente a sua legalidade. O diagrama funcional geral do sistema é mostrado na figura abaixo.

Aliás, os aplicativos para smartphones “” já estão disponíveis para download gratuito, permitindo escanear um código QR para obter informações sobre a origem da embalagem do medicamento e ter certeza de que o medicamento é legal (no entanto, você não poderá testar o sistema em você mesmo - um experimento de teste sobre a aplicação de códigos QR nas embalagens de certos grupos de medicamentos, mas falaremos mais sobre isso mais tarde).

Pelo mesmo princípio, apenas com a utilização de dispositivos especializados, scanners, propõe-se verificar a autenticidade dos medicamentos em farmácias e instituições médicas mediante recebimento do fornecedor. Além disso, a implementação do sistema permitirá obter informações detalhadas sobre a movimentação das embalagens, bem como informações que impossibilitem a sua posterior circulação (por exemplo, a presença de dados de que a embalagem foi anteriormente vendida ou retirada de circulação por algum outro motivo).

O desenvolvedor e operador do sistema MDLP é o Serviço de Impostos Federais (FTS). No site da Receita Federal foi criada uma seção especializada dedicada ao sistema de rotulagem de medicamentos. Além disso, informações detalhadas sobre o andamento do projeto são publicadas no site do Serviço Federal de Vigilância em Saúde (Roszdravnadzor), outro órgão do governo federal envolvido na implementação do sistema. Além disso, os participantes estaduais, além do próprio Ministério da Saúde, são o Ministério das Finanças da Federação Russa, o Ministério da Indústria e Comércio da Federação Russa e o Serviço Federal de Alfândega.

Serão utilizadores diretos do sistema todos os sujeitos de circulação de medicamentos (DM), nomeadamente

• Fabricantes de medicamentos russos;
• estrangeiros titulares de certificados de registro de medicamentos e seus escritórios de representação;
• organizações de comércio atacadista e varejista de medicamentos (farmácias);
• organizações médicas (MO).

Está previsto que os resultados do projeto envolvam mais de 350 mil sujeitos.

Olhando para o fluxograma geral de interação organizacional entre os participantes (Fig. abaixo), após vários minutos de estudo aprofundado, fica claro que o FSIS MDLP permitirá rastrear cada movimento de um medicamento, a partir do momento em que é liberado da produção e finalizando com a venda ao consumidor final.

Estágios de implementação

Em 25 de outubro de 2016, o Presidium do Conselho sob o Presidente da Federação Russa para desenvolvimento estratégico e o projeto prioritário foi o projeto prioritário “Implementação de um sistema automatizado de monitoramento da movimentação de medicamentos desde o fabricante até o consumidor final para proteger a população de medicamentos falsificados e retirar prontamente de circulação medicamentos falsificados e de baixa qualidade”.

De acordo com o passaporte do projeto (conforme alterado pelo protocolo nº 12 de 21 de dezembro de 2016), a implementação deveria ser realizada em duas etapas:

1. Na primeira fase No território da Federação Russa, está sendo realizada uma experiência de rotulagem de medicamentos com marcas de controle (identificação) para uso médico para um conjunto limitado de medicamentos, principalmente da lista de sete nosologias de alto custo.

2. Na segunda etapa A rotulagem de 100% dos medicamentos deveria ser obrigatória.

Inicialmente, a primeira etapa deveria durar de 1º de janeiro de 2017 a 31 de dezembro de 2017, mas seu início foi ligeiramente alterado. Em 24 de janeiro de 2017, Dmitry Medvedev assinou um decreto governamental “Sobre a realização de um experimento para marcar certos tipos de medicamentos com marcas de controle e monitorar sua circulação”. O documento assinado lançou uma experiência de rotulagem com marcas de controle (identificação) e monitoramento da circulação de determinados tipos de medicamentos de uso médico, para a qual foi atribuído um prazo de 11 meses: de 01/02/2017 a 31/12/2017 .

A segunda etapa estava prevista para ser concluída de 1º de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018. No entanto, num contexto de discussão pública ativa e críticas ao projeto por parte de fabricantes e fornecedores de medicamentos, elas foram revisadas.

Como resultado, em 29 de dezembro de 2017, o Presidente da Rússia assinou a Lei Federal “Sobre Emendas à Lei Federal “Sobre a Circulação de Medicamentos”, modificada pelo governo.

De acordo com o nº 425-FZ, o prazo para rotulagem de 100% dos medicamentos e utilização em larga escala do sistema (prazo para conclusão da segunda etapa) foi adiado para 1º de janeiro de 2020, portanto a implantação do sistema foi prorrogado por um ano.

Deve-se notar que 425-FZ confere simultaneamente ao governo o direito de estabelecer de forma independente as características e o momento da implementação do sistema MDLP. Isto significa que os participantes na circulação de medicamentos (e, consequentemente, os criadores dos sistemas de informação envolvidos) devem monitorizar as mudanças atuais no procedimento de implementação do sistema ao longo de todo o processo de implementação.

O experimento (primeira etapa), em tese, já foi concluído. Os participantes do experimento foram selecionados voluntariamente com base em inscrições enviadas ao Roszdravnadzor. Sabe-se que 34 fabricantes de medicamentos participam do experimento, enquanto Roszdravnadzor ainda não divulgou informações sobre a lista de organizações comerciais ou médicas que também participam do experimento. Os resultados deste experimento devem ser esperados em fevereiro de 2018. Todos os órgãos do governo federal envolvidos no projeto foram instruídos a avaliar os resultados do experimento e apresentar um relatório correspondente ao governo da Federação Russa.

Como se preparar para a implementação do sistema

Diante do exposto, a partir de 1º de janeiro de 2020, qualquer organização médica que esteja envolvida na circulação de medicamentos deverá operar no sistema MDLP.

De acordo com o Despacho do Ministério da Saúde n.º 866, as organizações farmacêuticas devem:

1.

2.

3. Carregar no FSIS MDLP as informações necessárias para monitorar o preço máximo dos medicamentos da lista de medicamentos vitais e essenciais.

As organizações médicas são obrigadas a:

1. Baixe informações atualizadas sobre medicamentos, incluindo aqueles retirados de circulação, do FSIS MDLP.

2. Carregar informações sobre recebimento, envio, devolução, baixa e transferência de lotes de medicamentos para destruição para o FSIS MDLP.

De acordo com o Despacho do Ministério da Saúde n.º 866, as farmácias e as organizações médicas devem possuir locais de trabalho equipados com computadores pessoais, dispositivos de leitura de marcações especiais, bem como possuir chaves de assinatura eletrónica (ES), necessárias à interação da informação com o FSIS MDLP. Para trabalhar com o sistema, deve ser fornecida uma conexão com a Internet. Se isso não for possível, as informações podem ser acumuladas nos equipamentos de informática das farmácias e organizações médicas e depois transmitidas off-line de acordo com um determinado cronograma.

E, o que é totalmente lógico, é necessário melhorar os sistemas de informação das farmácias e organizações médicas para se integrarem ao FSIS MDLP para organizar o controlo no ponto de recepção e dispensação de medicamentos. As informações sobre todas as operações no processo de circulação de medicamentos devem ser transferidas automaticamente desses sistemas para o FSIS MDLP. Para tanto, a Receita Federal já desenvolveu e publicou descrições de perfis de integração para desenvolvedores de sistemas contábeis.

Em particular, os seguintes estão atualmente disponíveis:

• protocolo de troca de nível de interface, versão 2.6;
• esquemas e formatos para desenvolvedores de sistemas contábeis.

O esquema de trabalho do usuário no modo de integração do sistema contábil com o FSIS MDLP é o seguinte:

1. O usuário da farmácia (ou departamento da região de Moscou) recebe o medicamento do fornecedor e escaneia o rótulo (código da caixa SSCC, código da embalagem sGTIN).

2. O sistema de contabilidade transmite essas informações ao FSIS MDLP e recebe dele uma resposta:

A) se o FSIS MDLP “rejeitar” um medicamento, as informações sobre ele são automaticamente registradas no sistema e retiradas de circulação. Esse medicamento deve ser devolvido ao estoque para destruição - é falsificado;

b) se o FSIS MDLP retornar uma resposta positiva, então as informações sobre tal recebimento ficam registradas no sistema de contabilidade, você pode trabalhar com ele, inclusive prescrevendo e dispensando o medicamento aos pacientes.

3. Se o medicamento for transportado entre departamentos de farmácia/ organização médica, essas informações são transferidas para o FSIS MDLP.

4. Uma vez que a droga é realmente usada ( organização farmacêutica vendeu o medicamento ao paciente ou emitiu-o com receita preferencial, ou no hospital o medicamento foi consumido para fins médicos, etc.) - o sistema de contabilidade deve transferir essas informações para o FSIS MDLP, mas os dados pessoais do paciente não são transferidos . Com essa etapa, o sistema contábil retira o medicamento de circulação no FSIS MDLP.

Observe que os serviços de interação eletrônica estão atualmente em fase de testes, o que significa uma possível mudança nos protocolos de troca - isso é eloquentemente evidenciado pelas mensagens informativas no site da Receita Federal. Espera-se que após a conclusão da análise dos resultados do experimento, as recomendações metodológicas para implementação e utilização do sistema MDLP possam ser ampliadas e complementadas, e também, o que é importante para os desenvolvedores dos sistemas contábeis envolvidos, os detalhes técnicos de a integração será esclarecida.

• Familiarize-se com os regulamentos atuais e descrições do esquema de operação do sistema, acompanhe as alterações (aqui recomendamos usar os recursos especializados do Serviço de Impostos Federais e Roszdravnadzor).
• Elaborar e emitir uma ordem para que a organização nomeie alguém responsável pela implementação do sistema e crie um grupo de trabalho correspondente.
• Preparar os locais de trabalho dos funcionários: equipá-los com a quantidade necessária de computadores pessoais (PCs), scanners, adquirir e instalar uma assinatura eletrônica qualificada aprimorada (ECES), software para trabalhar com ela e realizar treinamento básico em informática.
• Decidir e implementar um produto de software para registrar a movimentação de drogas, caso isso ainda não tenha sido feito.
• Registre-se no sistema em mdlp.markirovka.nalog.ru. Para trabalhar com o sistema, você deverá levar em consideração os requisitos técnicos: Sistema operacional - não anterior a Microsoft Windows 7 ou Mac OS X 10.8, navegador não inferior a Internet Explorer 10 ou Safari, plugin e software "CryptoPro" versão 3.6 .7777 ou posterior.
• Se possível, trabalhe com FSISZ MDLP pelo menos em modo de teste.

Para os desenvolvedores de sistemas farmacêuticos e MIS MO, a implementação da integração dos sistemas de contabilidade correspondentes com o FSISZ MDLP, em nossa opinião, ainda é um tanto prematura, pelo menos até a publicação dos resultados do experimento e a aprovação oficial das versões finais dos mecanismos de integração. Depois de concluída a experiência e depurados todos os softwares necessários e documentação que acompanha o FSISZ MDLP, será possível iniciar um estudo detalhado desta questão e melhorias em termos de integração. No entanto, as organizações farmacêuticas e médicas, bem como os criadores de sistemas de informação relevantes, precisam agora de “preparar o terreno” e preparar-se activamente para o próximo trabalho.

Para esclarecer dúvidas e aconselhar os participantes do projeto (farmácias e organizações médicas), foram criados “Centros de Competência” especializados nas regiões da Rússia. Informações sobre esse centro em sua região.

Deve-se entender que a implantação do sistema afetará todos os processos de negócio associados ao recebimento, venda e baixa de medicamentos. Portanto, se esses processos ainda não estiverem automatizados dentro da própria organização médica, esse problema deverá ser resolvido em um futuro muito próximo. Para tal, sugerimos que preste atenção ao nosso produto “KIIS.Pharmacy”, que permite resolver totalmente estes problemas.

Processos totalmente simplificados e automatizados fornecimento de drogas dentro da organização com a ajuda de "KIIS.Pharmacy" tornará possível, no futuro, tornar invisível para os usuários a conexão da Região de Moscou ao FSIS MDLP. Para os funcionários da ACS, a solução do lado técnico da questão será significativamente simplificada - após a conclusão da depuração dos protocolos de integração por parte da Receita Federal, do Ministério da Defesa, que utiliza o KIIS.Pharmacy em seu trabalho, receberá, junto com a atualização, uma nova versão do produto com protocolo de integração pronto para uso para integração com MDLP.

Sobre as perspectivas de desenvolvimento do sistema

O edifício da Academia de Mineração de Moscou. 1930

A história da NUST MISIS remonta a um passado distante, quando a Academia de Mineração de Moscou (MGA) foi fundada em 1918. A MHA, criada com base na faculdade de mineração da Universidade Técnica de Varsóvia, que foi evacuada para Moscou durante a Primeira Guerra Mundial, tornou-se uma das primeiras universidades técnicas da Rússia Soviética. Apesar de a Guerra Civil estar em andamento e a devastação reinar no país, a academia trabalhou ativamente durante um ano, atraindo o melhor pessoal científico e docente da época. Inicialmente, a MGA foi concebida exclusivamente instituição educacional, porém, já nos primeiros anos de sua existência, nele foram criados laboratórios de pesquisa, que mais tarde se transformaram em institutos de pesquisa distintos. Assim, já em 1919, os cientistas da Academia estudaram as propriedades dos elementos radioativos, para os quais foi criado um departamento especial, e o curso “Substâncias Radioativas” foi incluído no currículo.

Os professores da Academia e os seus graduados são uma galáxia de especialistas notáveis ​​​​que deram um enorme contributo para o desenvolvimento da indústria soviética e, até aos anos 50, determinaram a agenda de todas as áreas científicas especializadas (ciência dos materiais, metalurgia, mineração e exploração geológica). Por exemplo, através dos esforços de I.M. Gubkin, a exploração ativa de petróleo e gás começou na URSS, durante a qual, em particular, foi descoberta a bacia de petróleo e gás Volga-Ural, chamada de “Segundo Baku”. Gubkin teve a ideia de um estudo em larga escala da anomalia magnética de Kursk, que levou à descoberta do maior depósito de minério de ferro do mundo. O graduado da MGA, E.P. Slavsky, chefiou o projeto nuclear soviético por quase trinta anos, sendo Ministro de Engenharia Média da URSS. AP Zavenyagin, que também estudou na Universidade Estadual de Moscou e se tornou o primeiro reitor do Instituto de Aço de Moscou, chefiou a Magnitogorsk Iron and Steel Works e, mais tarde, chefiou a construção da Norilsk Mining and Metallurgical Plant. Nos anos do pós-guerra, atuou como Ministro da Engenharia Média e Presidente do Comitê para o Uso da Energia Atômica. Por muitos anos, a metalurgia ferrosa da URSS foi chefiada por I.F. Tevosyan, e a metalurgia de não ferrosos era chefiada por P.F. Lomako.

Leonid Weisberg, Doutor em Ciências Técnicas, Professor, Acadêmico da Academia Russa de Ciências, Presidente do Conselho de Administração da Mekhanobr-Tekhnika, membro do Conselho Científico Internacional da NUST MISIS

“A Academia de Mineração de Moscou foi formada justamente quando o país precisava de industrialização e eram necessários especialistas na área de recursos minerais. A Academia forneceu líderes para a indústria. Eram pessoas icônicas que fizeram muito pelo seu país. A atual geração de estudantes NUST MISIS tem sorte - eles estudam numa universidade onde foram criadas condições fantásticas para viver e estudar.”

Com o início da industrialização em grande escala, a Universidade Estadual de Moscou foi reorganizada e dividida em seis faculdades industriais: mineração, metalurgia ferrosa, metais não ferrosos e ouro, turfa, petróleo e exploração geológica. Por ordem do primeiro reitor Zavenyagin, o Instituto de Metalurgia Ferrosa foi quase imediatamente renomeado como Instituto de Aço de Moscou (MIS). Naquela época, o país precisava desesperadamente de especialistas e organizadores industriais que, logo após se formarem na universidade, fossem capazes de administrar processos tecnológicos em grandes instalações industriais, que fossem capazes de criar novas unidades e tecnologias, novos materiais. O desenvolvimento da metalurgia determinou em grande parte o nível de muitos outros setores da economia nacional, bem como o nível da capacidade de defesa do país. Depois de se formar no MIS, os jovens engenheiros foram para a produção e, durante os primeiros anos dos planos quinquenais, conseguiram resolver a tarefa mais difícil - modernizar a indústria soviética. No final da década de 30, o atraso técnico e económico do país estava praticamente eliminado.

Durante os terríveis anos do Grande Guerra Patriótica A própria salvação do país dependia da capacidade dos carros-chefe da indústria de resolver novos problemas, às vezes aparentemente insolúveis, que surgiam na indústria soviética. Mineiros e metalúrgicos conseguiram fazer o impossível. Então, em 1941-42. Foi realizada uma grandiosa evacuação de grandes instalações industriais, que não tem análogos na história mundial. O papel mais importante na transferência das fábricas para as regiões orientais do país e no lançamento dessas instalações foi desempenhado pelos graduados dos institutos. Eles mostraram não apenas o mais alto profissionalismo, mas também coragem de combate - muitas vezes o equipamento teve que ser evacuado sob fogo inimigo. Como resultado dos esforços heróicos dos trabalhadores da frente interna, já em 1943 foi eliminada a escassez de metal para as fábricas de defesa do país. A contribuição dos especialistas do instituto para a criação de novas ligas para equipamentos militares, sem as quais é impossível imaginar, é inestimável. Grande vitória. Como resultado, pelo trabalho bem-sucedido na formação de pessoal para a metalurgia ferrosa, o MIS recebeu seu primeiro prêmio em 1944 - a Ordem da Bandeira Vermelha do Trabalho.

Reitor do Instituto de Aço e Ligas de Moscou, Professor, Doutor em Ciências Técnicas V.I. Yavoisky. 1967

Alunos do Instituto de Aço e Ligas de Moscou em homenagem. 4. Stalin, colegas de Stalin nas aulas do laboratório de metalografia; 2º da esquerda – S.S. Gorelik, 3º a partir da esquerda – N.T. Tchebotarev. 1940

Durante as aulas na escola patrocinada nº 7 do Instituto de Aço de Moscou; As aulas são ministradas pelo mestre do instituto. 1955

Alunos do 5º ano do Instituto de Aço e Ligas de Moscou Ferenc Kern (Hungria) e Lyubov Lyubavskaya (URSS) em consulta com o assistente do departamento de teoria e automação de fornos A.M. Belenky (no centro). 1970

O estudante de graduação do Instituto de Mineração de Moscou, Viktor Pashchenko, supervisiona a prática geodésica dos alunos durante as férias de verão. 1960

Mistura de solução em um misturador no Departamento de Química Analítica do Instituto de Aço e Ligas de Moscou. 1980

No laboratório do Instituto de Aço e Ligas de Moscou. 1973

Operadoras do computador Minsk-22 Tatyana Fedotova e Ella Buchinskaya trabalhando. 1981

O aluno de pós-graduação V. Saurin (em primeiro plano) e o assistente de laboratório sênior K. Shamodi verificam instrumentos para o laboratório do Departamento de Física de Semicondutores do Instituto de Aço e Ligas de Moscou. 1963

Mikhail Nevzorov, aluno do 2º ano do Instituto de Aço e Ligas de Moscou, trabalha em um computador. 1969

Um grupo de formandos do Instituto de Mineração após receberem seus diplomas. 1979

Se no período pré-guerra o instituto se concentrava na formação de engenheiros para empresas industriais, depois da guerra o trabalho de pesquisa tornou-se uma prioridade. Formaram-se novas escolas científicas, ampliou-se o perfil da pesquisa, abriram-se cada vez mais laboratórios - o instituto transformou-se em universidade politécnica, que, atendendo às exigências da época, passou a formar não só metalúrgicos, mas também físico-químicos, especialistas em semicondutores e materiais radioativos. Esse pessoal foi, em particular, muito procurado em dois principais projetos soviéticos dos anos do pós-guerra - atômico e espacial. Na criação e desenvolvimento alta tecnologia Para os programas espaciais e nucleares, engenheiros e cientistas do instituto, que desde 1962 recebeu o nome de Instituto de Aço e Ligas de Moscou, estiveram diretamente envolvidos.

A reforma das atividades do instituto, que reorientou o MISiS para a resolução de novos problemas de importância nacional no desenvolvimento da ciência dos materiais, foi levada a cabo pelo reitor do MIS V.P. Elyutin é um notável estadista, metalúrgico e professor. Tendo se formado no MIS em 1930, já em 1945 dirigiu o instituto, e foi Elyutin quem iniciou a abertura da Faculdade de Físico-Química, que lançou o processo de “modernização científica” da universidade. Três novas faculdades foram abertas no instituto e, ao longo de uma década e meia, o MISiS passou de um instituto metalúrgico industrial a uma universidade politécnica multidisciplinar. Este avanço foi assegurado por representantes da direção do instituto como os reitores V.I. Yavoisky, P.I. Polukhin, vice-reitor V.A. Romenets et al.

Anatoly Sedykh, Presidente do Conselho de Administração da OMK, graduado pelo Instituto de Aço e Ligas de Moscou

“Quando entrei no MISiS em 1982, Vladimir Andreevich Romenets foi o primeiro vice-reitor e professor. Ele nos ministrou o curso “Introdução à Especialidade”. E foi nas palestras de Vladimir Andreevich que percebi que havia feito a escolha absolutamente certa ao decidir me tornar metalúrgico. Vladimir Andreevich era apaixonado pela metalurgia e por sua profissão. E isso, claro, contagiou todos ao seu redor.

Ele alcançou enorme sucesso no desenvolvimento de nossa indústria, fez dezenas de descobertas revolucionárias que ainda hoje são usadas em todo o mundo. Além disso, Vladimir Andreevich deu uma enorme contribuição para o desenvolvimento da infraestrutura MISiS.”

Deve ser dito que as atividades de reforma de V. Elyutin não se limitaram à escala da universidade. Mais tarde, como Ministro do Ensino Superior e Secundário Educação especial URSS, que ocupou durante várias décadas, de 1954 a 1985, foi Elyutin quem criou o famoso sistema de ensino superior soviético tardio, que encantou o mundo inteiro. O atual NUST MISIS, desenvolvendo o potencial formado por Elyutin, homenageia e valoriza as tradições da escola de engenharia nacional.

Continuando a gloriosa história centenária no presente

Vista do prédio do novo prédio do Instituto de Aço e Ligas de Moscou. 1980

Hoje, a NUST MISIS, tal como a MISiS e a MGI no seu tempo, está directamente envolvida na definição da agenda educacional e científica do país, juntamente com agências governamentais e a comunidade empresarial, resolvendo problemas de engenharia e investigação destinados a fortalecer o bem-estar da Rússia e da sua potencial científico, para construir uma economia digital.

Como uma das principais universidades técnicas da Rússia, a universidade está desenvolvendo ativamente áreas estrategicamente importantes para o país como biomedicina, nanotecnologia e TI, ao mesmo tempo que permanece líder em suas áreas tradicionais: ciência dos materiais, metalurgia e mineração.

Tendo se tornado um dos vencedores do Programa para Melhorar a Competitividade das Principais Universidades Russas entre os Centros Educacionais e de Pesquisa Mundiais (Projeto 5-100) em 2013, NUST MISIS presta grande atenção ao desenvolvimento da universidade como o principal centro educacional e de pesquisa no país.

A NUST MISIS ganhou cinco vezes o concurso de mega-bolsas do governo russo, o que resultou na criação de laboratórios que são hoje líderes nas suas áreas, não só na Rússia, mas também no estrangeiro. Assim, sob a liderança do professor Alexey Ustinov, que dirige o laboratório “Superconducting Metamaterials” no NUST MISIS, um grupo de cientistas russos primeiro mediu e depois criou o primeiro qubit doméstico. Tendo começado a trabalhar em tecnologias quânticas em 2011, hoje a universidade é uma das líderes nesta área - em 2018, a universidade venceu o concurso Russian Venture Company para criar o NTI Center for Quantum Communications. No futuro, o NTI Center se tornará a base para a formação de um consórcio, que incluirá também o Russian Quantum Center, o Steklov Mathematical Institute, RANEPA, TSU e outras organizações especializadas.

NUST MISIS coopera com os líderes mundiais centros científicos, participa em colaborações internacionais ao nível MegaScience - LHCb, SHiP, Horizon 2020. Em 2017, a Universidade criou o Centro de Interação e Parceria de Infraestruturas MegaScience, cujo principal objetivo é coordenar a cooperação internacional da universidade no domínio das grandes projectos científicos e educativos de grande escala e o desenvolvimento da mobilidade académica. No mesmo ano, NUST MISIS tornou-se o primeiro Universidade russa, que assinou um acordo de cooperação com a Organização Europeia para a Pesquisa Nuclear (CERN), cujo resultado prático foi um curso conjunto para formar jovens especialistas no desenvolvimento de tecnologias e materiais avançados para a busca de novos efeitos físicos em experimentos do CERN.

Durante a participação no Projeto 5-100, foram criados na universidade mais de 30 laboratórios de pesquisa e centros de engenharia, que não são inferiores aos melhores centros estrangeiros em termos de intensidade trabalho científico e liderado pelos principais cientistas da Rússia e do mundo. A infraestrutura de investigação criada permitiu aumentar significativamente o volume de investigação - a NUST MISIS, em conjunto com parceiros comerciais, realiza mais de 500 trabalhos de investigação e desenvolvimento por ano. Como resultado, durante este período, a atividade de publicação da universidade mais que duplicou e a taxa de citação de artigos mais que triplicou. Hoje, a universidade ocupa o primeiro lugar entre as universidades participantes do Projeto 5-100 em termos de número de publicações na área de engenharia e ciência dos materiais nos últimos cinco anos.

Dando continuidade a uma tradição centenária, a universidade trabalha em estreita colaboração com as empresas e o número de empresas parceiras aproxima-se das duas mil. Entre elas estão as maiores empresas metalúrgicas, de matérias-primas, de energia nacionais e estrangeiras, líderes nos mercados de TI e financeiro. Estes incluem empresas como Metalloinvest, OMK, Rosatom, Karakan-invest, Severstal, Sberbank, Vnesheconombank, Norilsk Nickel, RUSAL e muitas outras. Hoje, esta cooperação não se limita a projetos conjuntos de investigação; é dada muita atenção aos programas educativos destinados à formação e reciclagem de especialistas qualificados, bem como aos projetos sociais.

Andrey Varichev, Diretor Geral da Sociedade Gestora "Metalloinvest"

“A Metalloinvest coopera frutuosamente com a NUST MISIS e suas filiais em Stary Oskol e Novotroitsk. Nossa empresa emprega centenas de graduados universitários e os alunos fazem estágios ativamente no Centro de Inovação Metalloinvest. Agora, com base na universidade, no âmbito do programa de formação avançada “Instituto de Líderes de Produção”, 206 funcionários das nossas empresas estão a melhorar as suas competências técnicas, a melhorar as suas competências de trabalho de design e a aprender a transformação digital.

Gostaria de destacar o laboratório siderúrgico lançado na OEMK este ano. Seu núcleo é um forno de indução a vácuo com pequena carga. Torna possível realizar rapidamente fusões experimentais em pequenos volumes. O laboratório pode produzir aços e ligas especiais de composição complexa. Isso permite que a OEMK resolva quase todos os problemas relacionados ao desenvolvimento de novos tipos de aço.

Um motivo de orgulho é o centro de exposições educativas e de orientação profissional “Zhelezno!”, que inauguramos em 2014 em conjunto com o Museu Politécnico e o NUST MISIS. O projeto tornou-se um centro de atração para crianças em idade escolar e jovens, apoiando o prestígio e as perspectivas das profissões metalúrgicas.”

Devido a esta interação, ocorre a modernização global da produção e comercialização de desenvolvimentos científicos. Assim, este ano, por encomenda da PJSC Severstal, gigante da metalurgia russa, os cientistas da NUST MISIS desenvolveram uma nova liga para oleodutos, que duplicará a sua vida útil e reduzirá os riscos ambientais da produção de petróleo. Em 2017, a universidade, juntamente com a RUSAL, um dos maiores produtores mundiais de alumínio, criou o Instituto de Materiais e Tecnologias Leves (ILMT). Aqui, novos materiais são criados para vários ramos de alta tecnologia da engenharia mecânica e tecnologias aditivas e baterias de íons de alumínio são desenvolvidas.

Como resultado das transformações que ainda hoje ocorrem na universidade, a NUST MISIS está incluída nos rankings de disciplinas THE, QS e ARWU em seis áreas ao mesmo tempo, ocupando o 30º lugar mundial na categoria “Engenharia - Mineração” e entrando no TOP 100 na direção “Engenharia - Metalurgia”. Como uma universidade russa líder no campo da ciência dos materiais, a universidade ocupa a posição 201+ no mundo.

“A inclusão nos rankings globais e temáticos das melhores universidades do mundo é um resultado natural do trabalho sistemático e da política sistemática da NUST MISIS para o desenvolvimento de áreas científicas prioritárias. Na verdade, estamos agora recebendo os resultados do trabalho iniciado em 2013-14 - sobre a criação de laboratórios de pesquisa e centros científicos e educacionais, liderados por cientistas renomados da Rússia e do mundo, como resultado da vitória em competições internacionais abertas. , intensificando pesquisa científica, e como resultado - um aumento no número de publicações em revistas científicas indexadas nas bases de dados Web of Science e Scopus.”

Uma vez que a universidade mantém ligações estreitas com centenas de universidades estrangeiras através de mobilidade académica, duplo diploma e programas de estágio, grande ênfase é dada ao estudo línguas estrangeiras. Em 2011, a NUST MISIS e a Universidade de Cambridge lançaram um programa de idiomas exclusivo, Touchstone@Misis, especificamente para estudantes de engenharia. Um exemplo de cooperação científica internacional entre universidades é a colaboração com o Instituto Nacional Italiano de Física Nuclear (INFN) e a Universidade de Nápoles. Frederick II (UNINA), juntamente com NUST MISIS participando do experimento ShiP da Organização Europeia para Pesquisa Nuclear.

Como uma universidade técnica líder, uma forja de pessoal de engenharia altamente profissional, a NUST MISIS participa ativamente na criação de condições para a transição do país para uma economia digital.

Em particular, a universidade, juntamente com o Vnesheconombank, abriu o primeiro Centro de Competência Blockchain da Rússia em 2017, reunindo os principais especialistas mundiais e profissionais russos para implementar projetos-piloto baseados em tecnologias blockchain em vários campos de atividade: desde o registo de transações imobiliárias até à monitorização de drogas. redes de fornecimento .

EM últimos anos as principais universidades estão procurando maneiras de reduzir o tempo gasto no domínio do material educacional e aumentar a eficiência do processo educacional. Melhor resultado mostrou os formatos de MOOCs (cursos on-line abertos e massivos) e Blended Learning (aprendizagem combinada). Em 2015, a NUST MISIS, juntamente com sete importantes universidades russas, fundou a Plataforma Nacional de Educação Aberta, que hoje acolhe mais de 300 cursos online. Em 2017, a universidade tornou-se participante do projeto prioritário na área da educação “Ambiente educacional digital moderno na Federação Russa”, que visa aumentar a acessibilidade à educação de qualidade para todos os cidadãos do país. Contribuindo para a busca de novas e melhores práticas de ensino e sua implementação, NUST MISIS tornou-se o ideólogo e organizador da maior conferência global da Europa sobre tecnologias na educação #EdCrunch.

A NUST MISIS tem sido e permanece fiel às tradições estabelecidas desde a fundação da Academia de Mineração de Moscou - contribuir para o progresso científico e tecnológico do país, respondendo prontamente aos desafios da época.

Alevtina Chernikova, Reitora do NUST MISIS, Professora, Doutora em Economia.

“Ao longo de 100 anos, a MGA percorreu um caminho brilhante. Todas as atividades da Academia de Mineração de Moscou e dos institutos criados nela estão intimamente ligadas à história do país. Estando na vanguarda do progresso científico e tecnológico, a universidade sempre respondeu aos desafios da época: participou na criação dos maiores projectos da era da industrialização, esteve envolvida na reconstrução do país no pós-guerra, foi participante ativo em projetos atômicos e espaciais, formou escolas científicas hoje conhecidas em todo o mundo e desenvolveu cooperação acadêmica internacional. Estamos inaugurando um novo século, estabelecendo o objetivo de nos tornarmos uma das melhores universidades técnicas do mundo. Temos tudo o que precisamos para isso: a estratégia certa, professores e funcionários altamente profissionais, alunos talentosos e o apoio dos nossos parceiros de negócios.”

O programa AWP Manager tem a capacidade de gerar um arquivo para upload no site de monitoramento operacional. Por esta:

1.No painel do Gerenciador, clique no botão “Executar”, depois em “Upload para monitoramento operacional”,

2. Uma janela de dados será aberta, defina os parâmetros que precisamos:

• Segmento-Ambulatorial ou Hospitalar,
• O mês e o ano do relatório são inseridos automaticamente, dependendo da data de geração,
• Escolha um modo com IVA ou sem IVA,
• Para confirmar o upload, clique no botão “Executar”, para cancelar - “Cancelar”.

3.Na parte inferior aparece uma janela de informações que mostra o processo de descarregamento e os erros que ocorrem durante o mesmo.

4.Se o arquivo .txt abrir após a conclusão do upload, tudo bem, basta fechá-lo.

5.O caminho de upload onde o programa salvou o arquivo aparecerá na janela de informações inferior.

Possíveis erros ao gerar arquivo para upload para monitoramento operacional

ID do fornecedor não especificado

Se o ID do fornecedor não for especificado, o programa nos dará os seguintes avisos:

• Na janela de informações durante o upload

• No aviso ao final do descarregamento

Vamos aos Diretórios-Contrapartes, selecionamos um fornecedor cujo RG não está preenchido e inserimos o número da procuração nos dados ID do fornecedor do local de monitoramento operacional.

É necessário determinar o fornecedor para o número do lote....

Este erro ocorre caso esta posição tenha sido aceita através do documento de Capitalização, cuja contraparte é o Gestor.

Neste caso, procedemos da seguinte forma:

• No IBExpert, na tabela AGENTES encontramos o Gestor da contraparte
• No campo DOVERKA colocamos o código do fornecedor de quem recebemos a maior parte da mercadoria recebida.

Trabalhando com o site Roszdravnadzor

Acesse o site da Roszdravnadzor em http://mols.roszdravnadzor.ru/. O site funciona corretamente apenas no navegador Enternet Explorer. Para dúvidas sobre o funcionamento do site, entre em contato diretamente com Roszdravnadzor.

Autorização no site

Para carregar os dados que foram carregados pelo Gerenciador, vá para o modo Exportar/Importar. Especifique os parâmetros necessários:

• Indicamos o período
• Modo de importação
• Organização,
• Anexamos o arquivo criado pelo programa Manager,
• Clique em "Importar".

No log de importação você pode ver o histórico de downloads para o site. Você pode clicar em cada download para ver quais avisos houve para cada download.

No modo Dados inseridos, você pode visualizar os dados carregados.

Para ver os registros que apresentam erro, é necessário rolar para a direita até o final e marcar a caixa “Registros que possuem comentários”. Na lista que aparece, vemos itens descarregados com erros. A farmácia corrige os dados no Gerenciador, exclui o download antigo do site e carrega um novo corrigido ou remove a posição da lista do site. Os funcionários da Standard-N não retiram nada, não têm o direito de fazer a retirada;